贵州湄潭兰馨茶业有限公司
发布时间：2015-07-22 13:49:57
贵州湄潭兰馨茶业有限公司 - 企业简介
贵州湄潭兰馨茶业有限公司是国家级重点龙头企业，创建于1989年，中国茶叶行业百强企业，农业产业化经营全国行业十强龙头企业。依托贵州遵义40万亩富硒（锌）优质绿茶产业带的资源优势，以生态茶园建设、标准备化茶叶加工、品牌茶叶销售为工作主线，稳步创新发展。
茶园公司注册资本1200万元，位于遵义市（湄潭）绿色食品工业园区，占地面积3.67万平方米，有标准化生产厂房及办公、质检、技术中心1.78万平方米，自有核心基地1200亩，带动农户发展茶叶基地3万亩。与浙江大学、贵州大学、西南大学、江南大学、贵州省茶科所等大学及科研院所建立了技术依托与合作机制，是贵州省茶产业技术创新战略联盟理事长单位。公司年产1000吨名优茶生产线在引进微波杀青、远红外提香等专利技术的基础上，自主研发了“电热与微波组合杀青新工艺”等七项专利技术，通过了QS认证、HACCP认证、ISO9001认证、有机茶加工认证，设备技术先进，名优茶生产装备及技术达到国际领先水平。
贵州湄潭兰馨茶业有限公司 - 创新之道
兰馨茶业坚持合作共赢，引领黔茶创新，以开放、合作、创新的理念，整合相关科技资源，深化产学研合作机制，为茶资源的高效利用和茶产业技术水平的整体提升，搭建支撑平台，踏上了一条持续、快速、健康发展之路。正是源于对创新的重视和坚持，贵州湄潭兰馨茶业有限公司从创建伊始，便始终视创新为企业发展的不竭动力，围绕绿茶创新的一系列举措，由此展开……
——超越传统包装形式，推动包装创新。2003年，兰馨茶业在重组2周年之际，将首创的“条盒式小额化名茶包装”推向市场。3年后，引发持续跟风现象，并逐走成为当今名茶包装的主流形式。
——超越传统手工制茶，实现现代化加工。2007年，兰馨茶业“年产300吨名优茶生产线”建成投产。这是贵州首条清洁化、自动化、标准化扁形名茶生产线，由兰馨茶业自主研发，并一举获得七项专利。次年，经专家鉴定，运用该生产线制作兰馨雀舌等扁形名茶，对比传统手工制作，其色、香、味、形四项因子的综合得分，平均高出8分以上（百分制）。
——超越传统管理，实现现代管理。2007年，兰馨茶业质量管理及安全控制体系同时通过QS认证、有机茶认证、ISO9000认证、HACCP认证，实现了系统管理、全员精细化管理，完成了管理升级。
——创新基地建设模式，打造现代大基地格局。2008年，按照兰馨茶业“2+6”模式，兰馨携手1.3万户茶农建成的茶叶基地达到3万亩。自此，兰馨茶业投入巨资、历时五年实施的“大加工匹配大基地”战略得以顺利完成（2+6模式：2指“2个控制及管理体系”、6指“6同一标准化管理” ）。
——建设现代物流中心。2009年，兰馨茶业“名优茶配送中心”建成营运，该中心建筑面积3800M2，配有1800M3的茶叶专用保鲜库及信息化管理中心、检验检测中心，其功能及规模位居贵州同行业之首。
——合作共赢，引领黔茶创新。2009年12月24日，作为发起者及理事长单位，兰馨茶业联合9家知名企业，贵州大学、西南大学、贵州省茶科所等9家大学及研究机构，正式组建成立“贵州省茶产业技术创新战略联盟”。科技部近期公布了首批36家国家级产业技术创新战略联盟试点名单，贵州省茶产业技术创新战略联盟名列其中。
——首创“365天茶叶零距离保鲜销售系统”，将“绿茶革命”的目标锁定为：时刻鲜纯。2010年2月，首批“兰馨茶叶保鲜运输车”、“兰馨茶叶专用保鲜陈列柜”运达湄潭。3月，这批保鲜陈列柜陆续发往各地终端。3月中旬，2010年新茶上市，兰馨茶叶保鲜运输车投入运营。自此，由兰馨茶业首创的“365天零距离茶叶保鲜销售系统”正式启动。
贵州湄潭兰馨茶业有限公司 - 品牌含义
兰馨，去兰香之意，主品牌之魂。君子若兰，德才双馨，物质与精神和谐，成就永恒之美，兰馨，兰之香也，贵在幽香清远、平和含蓄，其香之神韵与赏兰者心灵感悟之间相互交融而产生的意境美，被认为是君子恪守自我修养、超然于凡尘俗世的高雅境界。故孔子称兰香为“王者之香”，历代名人亦风雅相随，视之为高洁、幽雅、谦谦君子的象征，尊为“天下第一香”、logo“空谷佳人”、“德花”等，与梅竹菊合成为四君子。贵州湄潭兰馨茶业有限公司 - 质量控制
质量保证兰馨公司为确保消费者喝上优质安全的茶叶，从鲜叶原料、生产、包装、出厂到产品售后，均有严格的质量控制和检验体系保证食品安全。出厂产品，每批次均经过生产自检，过程检验和最终产品检验，贮存和流通过程进行定期核查。使每批次产品都具有可追溯性，确保产品的质量和安全。
荣誉证书优质原料1.）基地安全（“2+6” 模式）
2指“2个体系”，即：水土、环境动态监测及控制体系；茶树、人员、用具、行为控制及管理体系。
6指“6统一”标准化管理，即：统一规划种植、统一茶树品种、统一测土配方营养管理、统一管理措施、统一采摘及验收标准、统一定价销售。
2.）原料标准
质量要求：鲜、嫩、匀净、无病芽叶、紫芽叶、损伤叶；
等级要求：单芽或一芽一叶初展，芽叶等长；
品种要求：适制绿茶的国家级、省级良种。
引进微波杀青、微波干燥、远红外提香、电子色选等技术，与浙江大学、贵州省茶科所建立产、学、研合作机制，自主研发了“电热与微波杀青新工艺”等七项专利。
严格检测生产面市的每批次茶叶都要经过6大工艺环节，38道精细工序、8个安全控制点，确保过程安全、系统安全。只要有一项检测安全指标不合格，整批产品都作不合格产品处理或销毁处理。
专业认证兰馨公司通过QS认证、有机茶认证、HACCP认证。以系统管理、全员精细管理的理念，推进管理升级。
贵州湄潭兰馨茶业有限公司 - 企业文化
企 训 君子若兰 德才双馨
核心价值 创意茶饮新风尚
企业战略 合作共赢 创新发展
企业定位 引领茶业创新
公司愿景 让国茶走向世界 走向未来
企业口号：诚信为本，创新为魂。含义：诚信是做人的基本准则，是社会道德的底线，是支撑企业发展的基石。创新是企业进步的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。
贵州湄潭兰馨茶业有限公司 - 负责人简介
金循，男，汉族，1970年出生，大学文化，经济师，高级工程师，贵州湄潭人。1992年毕业于贵州师范大学政教系，同年参加工作，就职于贵州湄窖酒厂，历任厂办秘书、销售科江浙片区主任、矿泉水公司经理等职。1998年调至湄江中学任教，同年勤工俭学，接手湄潭县兰馨制茶厂，2001年改制组建为贵州湄潭兰馨茶业有限公司，任公司董事长兼总经理至今。兼任的社会职务有：贵州省第十届省政协委员、遵义市第三届市人大代表、湄潭县第八届政协常委、湄潭县工商联合会副会长、遵义市茶叶协会副秘书长湄潭县茶业协会副会长等。
1998年，湄潭茶叶生产创历史新高，产量达到2万担。但是，丰产的茶农却满面愁容，笼罩着他们的是“卖茶难”的阴影，丰产不丰收，湄潭茶产业暴露出极为脆弱的一面。在巨大的销售压力面前，弱小而分散的茶农明显力不从心，看着堆积如山的茶叶产品，许多茶农丧失了信心，产生了动摇，有的甚至开始毁掉茶园……。这时，正在中学任教、刚满28岁的金循，在一次次听到老家茶农的苦诉后，受到了极大的刺激和震动，心中为广大茶农愤愤不平，他毅然放弃令人羡慕的“铁饭碗”，果断决定办厂经营茶叶，从此踏上茶业之路。
从创办湄潭县兰馨制茶厂开始，到不断壮大，最后发展为湄潭兰馨茶业有限公司至今，这这段时间中，他注入了满腔热情，饱尝了创业的艰辛，经历了无数次的失败和痛苦，但他始终坚持把农民利益放在第一位，带领基地茶农共谋湄潭茶叶发展之计。2000年，正安县四坪镇村民何德义，因家庭贫困，来到兰馨公司打工，金循发现他是一个能吃苦耐劳的人，就把兰馨公司八角山的基地划分给他，让他管理经营，通过两年的努力，何德义修建了一幢二百多平米的住房，还购买了一辆农用货车，走上了致富之路。
金循清醒的认识到，在茶叶产业链中，基地是“富民”的关键，适合千家万户连片发展，这是宜茶地区农村产业结构调整的重要组成部分。但是，由于缺乏企业样块基地的示范，农民茶叶基地往往出现品种杂乱、品质参差不齐、数量上不去、无法实现规模效益等种种弊端。为此，他一方面向周边农民言传身教，教会农民相应的种植、管理技术；另一方面，通过对农民原料的保护性收购，使农民“尝到甜头、解除顾虑、干出劲头”。
基于以上思路，在2001年公司建立之初，他立足湄潭茶业现状，将湄潭茶叶基地划分为高山云雾茶产业带、富硒茶产业带和大宗名优茶产业带三大块，在三块特色产业带的核心区域布局样板基地，有力贯彻“内联基地、带状发展”的经营思路，带动周边农户发展茶园，通过技术指导，保证原料收购，增强农民信心，使当地农民收入增加1200万元，初步实现了基地带动农户连片发展，广大茶农共同“致富奔小康”的良性格局。
2003年春，突入其来的“倒春寒”造成了春茶品质下降和数量减产，随之而来的“非典”更使春茶销售陷入瘫痪。面对困难，他发动周边茶农齐心协力、共渡难关。为了稳住茶农的心，他经常深入茶山，与茶农一起交心谈心，一起研讨提高茶叶品质和产量的办法。同时，他还进一步提高了茶青的收购价格，以优惠的价格，热情的服务，让茶农重新看到了希望，茶农们都亲切地握住他的手说：您真是我们的贴心人。通过努力，公司与茶农一起战胜了灾情并获得了生产、经营的丰收。产品图片
在理顺基地发展模式的同时，他坚持将“外闯市场、培育品牌”列为公司工作的另一重点。从2000年开始，先后在省内各市、县建设销售网点，并在江苏、北京、上海、黑龙江等省市建立销售网络，努力减少散茶销售比例，贯彻品牌销售理念，收到较好的经营效果。公司产品通过品牌包装销售，单项指标位居全省同行之首，成为公司健康发展的重要支撑和保证，代表着湄潭乃至黔北茶业发展的主要方向。
在艰巨而繁杂的市场推广工作中，他既是谋划者，又是实践者，常常以普通业务员的身份，深入市场一线，发展网络体系。几年中，他有车辆坏了露宿“青山”的经历，也有多次通宵赶路不休息便投入市场子工作的体验。他多次真情感化客户，他和业务员一起，通过辛勤耕耘和良好的售后报务，赢得了市场和客户的认可，而对于工作的艰辛，他总是一笑置之，他说：只要能把湄潭茶叶品牌做起来，再苦再累都愿意。平实的话语透着一股强大的精神，一股心系产业，情满茶山的豪气。
他还非常热心公益事业，全程资助两名贫困学生上大学，并承诺到本企业就业；参与茶叶产业的横向联系和综合平衡发展等工作，在公司繁杂事务中，还努力挤出时间，投身于遵义市茶叶学会、湄潭县茶业协会的工作中，分别担任遵义市茶叶学会副秘书长、湄潭县茶业协会秘书长等职务，积极为湄潭乃至黔北茶叶发展献计献策。
贵州湄潭兰馨茶业有限公司 - 企业现状及发展前景
经过多年的品牌化经营，“兰馨”品牌在全国范围已享有较高的知名度和美誉度，通过多种渠道进行全国品牌的拓展，“兰馨”品牌产品已在全国茶叶市场上广为知晓，在各项业绩指标上均位居贵州茶产业的前列。（一） 经销商及销售终端
公司长期着力于经销渠道的建立和完善，积极参加各类茶事活动，与全国各地经销商广泛接触。公司先后30余次组团赴北京、上海、广州、深圳、杭州、苏州、合肥、南昌、重庆、西安、兰州、沈阳、成都、大连、长沙、武汉、济南、贵阳、南宁、福州、厦门、香港、银川等地举办的茶博会、交易会、展销会、农博会等活动；参与或举办了贵州省茶文化节、贵州省“兰馨”杯全省钓鱼邀请赛、“兰馨茶情”茶文化晚会等活动；同时，公司销售团队还多次前往贵阳花果园、重庆五块石、四川成都、广西横县、广州芳村、安徽鹅桥、江苏溧阳、宜兴、苏州、山东济南、北京马连道等地茶叶专业市场宣传推荐“兰馨”系列产品，成果显著。为强化管理，规范市场，统一价格，公司定期组织各地经销商进行培训，同时，公司坚持“诚实信用”、“合作共赢、创新发展”的原则与各地经销商展开合作，赢得了各地经销商的广泛认同和支持。
如今公司“兰馨”品牌产品的经销商队伍已具备相当规模。至2013年底，共建立实体销售的终端网点1600多个，“兰馨”商标在全国茶叶市场上广为知晓。
（二） 电子商务推介
公司引领贵州茶业行业风气之先，率先开展了贵州茶叶的电子商务业务，进驻天猫、阿里巴巴、京东、苏宁、亚马逊、善融商务、1号商城等多家电商平台，逐步形成实体与网销互为补充的立体销售模式，产品销售与服务网络覆盖全国。
一分耕耘，一分收获，通过多年来持续不断的努力，公司的销售业绩年年攀升，2012年，公司实现销售总额13611万元，创造税收848万元，实现税后利润915万元；2013年，公司实现销售总额14753万元，创造税收871万元，实现税后利润1094万元。
本文:贵州湄潭兰馨茶业有限公司
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